Zaloni utiliza Xoxoday para mejorar el compromiso y el reconocimiento de los empleados.

La plataforma fácil de usar de Xoxoday, con opciones de personalización, marca blanca y mensajes personalizados, ofreció a Zaloni una solución versátil y sin complicaciones para renovar sus programas de recompensas y reconocimiento para empleados. 

«Xoxoday lo ha hecho todo más fácil, ahorrando tiempo y esfuerzo en el proceso de recompensar». 
Xoxoday nos ayudó a automatizar un proceso que siempre nos llevaba mucho tiempo. Además, estamos escuchando excelentes historias de canje por parte de los empleados. Nuestros empleados pueden disfrutar de una variedad de opciones de canje.
Subhasish Das
Zaloni

Acerca de 
Zaloni

Zaloni lleva desde 2007 proporcionando soluciones DataOps para arquitecturas de escalabilidad horizontal de big data, como Amazon AWS, Microsoft Azure y Google Cloud.

Con su producto estrella, la plataforma de gestión de datos Arena, Zaloni se centra en optimizar las operaciones de datos (DataOps) para las empresas. La plataforma ofrece un servicio integral de ingestión de datos, catálogo de metadatos, aprovisionamiento de autoservicio y gobernanza de datos.

Industria:
ITeS / SaaS / Startups
Región:
EE.UU.
Caso práctico:
Reconocimiento de los empleados
Funciones utilizadas:
Tienda con marca blanca, correos electrónicos personalizados, mercado de recompensas.
«Xoxoday lo ha hecho todo más fácil, ahorrando tiempo y esfuerzo en el proceso de recompensar». 
Xoxoday nos ayudó a automatizar un proceso que siempre nos llevaba mucho tiempo. Además, estamos escuchando excelentes historias de canje por parte de los empleados. Nuestros empleados pueden disfrutar de una variedad de opciones de canje.
Subhasish Das
Zaloni

Desafíos

Antes de adoptar la solución de Xoxoday, Zaloni se enfrentaba a varios retos a la hora de gestionar y ejecutar de forma eficaz sus programas de recompensas y reconocimiento para empleados.

  • Se utilizaron tarjetas inteligentes prepagadas para concursos internos y recompensas basadas en hitos, lo que tenía inconvenientes.
  • La dispersión geográfica y el gran número de empleados dificultaban al equipo de RR. HH. aumentar la eficiencia de las recompensas.
  • El proceso manual de gestión de recompensas y adquisiciones era engorroso y no tenía en cuenta las preferencias individuales de los empleados.
  • La dirección cuestionó la eficacia de los programas de compromiso de los empleados debido a sus limitaciones.
  • El contexto del teletrabajo y la necesidad de mejorar la baja moral de los empleados exigían una solución sólida.

Solución

La plataforma fácil de usar de Xoxoday, con opciones de personalización, marca blanca y mensajes personalizados, ofreció a Zaloni una solución versátil y sin complicaciones para renovar sus programas de recompensas y reconocimiento para empleados.

  • La experiencia de recompensas y canje online resultó atractiva para la plantilla joven y experta en tecnología de Zaloni.
  • Se eliminaron compromisos como las compras mensuales obligatorias, lo que proporciona flexibilidad.
  • Se introdujeron premios puntuales y vales por hitos importantes, como el matrimonio, para fomentar el compromiso.
  • Amplia variedad de más de 21 000 opciones de canje en más de 20 categorías, lo que mejora la experiencia de los empleados.

Resultados

La solución de Xoxoday permitió a Zaloni lograr mejoras significativas en la experiencia y satisfacción de los empleados, así como en la eficacia general del programa.

  • El proceso de canje optimizado eliminó los prolongados retos de adquisición.
  • El amplio catálogo de recompensas ofrecía numerosas opciones, lo que mejoraba la satisfacción de los empleados.
  • El excepcional servicio de atención al cliente 24/7 y la rápida resolución de problemas contribuyeron a una experiencia positiva.
  • La automatización eficaz y la resolución inmediata de las inquietudes mejoraron el proceso general de canje.
  • Mayor satisfacción de los empleados y un impacto positivo gracias a los esfuerzos de Xoxoday por prestar los servicios de forma adecuada.